代理机构通常使用哪些其他报告?我将在下一篇文章中尝试回答这个问题。Mediaset Spain 今天延长了其“12 个月”活动“我更喜欢车轮上的生活” ,播放了两个鼓励使用自行车的新广告,由 Miguel Ángel Oliver、Marta Reyero、Paz Padilla 和 Pedro García Aguado 主演,并通过来自 Telecinco 和 Cuatro 的“Vías Verdes”路线的节目和新闻内容,该公司反过来又重新启动了其支持国内旅游的活动“西班牙,无需进一步”,创建于 2011 年夏季,旨在促进国家旅游业以及随之而来的“Marca España”。

否则,整个机构为获得这份有价值的报告所做的行政工作将变得毫无意义。 净利润为客户所代表的努力提供了一个现实的想法,对于管理层、财务管理、账户管理或客户服务来说非常有价值的信息。客户的价值往往取决于其计费数量,而忽略了它为代理机构所代表的成本——换句话说,就是付出的努力。

向客户展示有形和财务数据

让他意识到这一点可以支持谈判。 能够在最终净利   菲律宾电话号码表  润或每个客户的账单上看到由“间接实际工资成本”所代表的成本,也可以突出不可计费或内部工作时间的不受控制的增加。 我相信,对于机构的任何董事或所有者来说,定期获取这些信息是必不可少的,并且构成了机构正确管理必须拥有的“重要”报告的一部分。

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对于这个特定的客户来说,这么多资源值得吗?为什么这么多资源?是否应该采取措施试图更好地规范该客户可用的资源? 在谈判新的收费合同时,向客户展示有形和财务数据(例如,我们投入的时间百分比)可能是关键。在极少数情况下,客户会意识到他们的工作对代理机构本身的经济成本或资源消耗。

份有价值的报告所做的行政工

理想情况下,它应该与机构确定的结算频率相吻合:每月、每季度、每半年、每年……重要的是始终评估客户从财政年度开始到结算期间的净利润率,在这样,它在任何时候都可以与机构的会计结果得到证实和核对。 结论 底线是分析该报告提供的数据,将其提供给您机构的关键人员,并使用它来采取战略行动。

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